团结奋进树立信心  打好二季度攻坚战

                                                                                                   ——重庆z6com人生就是博集团召开一季度经济运行剖析会

4月23日下午
，重庆z6com人生就是博集团在重庆供销大厦14楼集会室召开2019年一季度经济运行剖析会。集团党委书记、董事长陈松、党委委员、总经理甘云杰、纪委书记、监事会主席刘红、党委委员、副总经理吴凌驾席集会
，陈松同志主持集会并讲话。

会上
，六家全资、控股企业对本单位一季度经济运行情况进行了总结
，对保存的问题进行了认真梳理剖析
，并提出了二季度事情目标和事情步伐；集团总经理甘云杰同志作了集团一季度经济运行剖析报告
，肯定了一季度经营事情亮点
，指出了保存的问题
，对二季度经营事情进行了全面安排安排；纪委书记、监事会主席刘红同志就审计整改问题、存量应收款处理、党建暨党风廉政建设、监事会事情等进行了强和谐安排
，并对万州公司相关事宜处理情况进行了通报；集团党委书记、董事长陈松同志作了总结讲话。

会上
，陈松同志通报了重庆供销集团2019年一季度经济运行调理会情况
，转达了市总社李洪义主任关于二季度及下一阶段的事情要求
，并要求各单位全面贯彻落实：一要紧盯目标任务
，鼓足劲头
，确保“时间过半、任务过半”；二要积极拓展新业务
，探索新路子
，确保在稳固主业的基础上不绝注入新活力；三要提升危害意识
，强化危害管控
，确保企业实现连续稳健生长；四要做好包管与支撑
，助推企业做强做优做大；五要注重步队建设
，着力培养敢于继续、勇于实干的干步队伍；六要强化党建引领
，抓紧抓牢抓实党建和党风廉政建设事情
，营造风清气正的做事情况；七要团结协作
，配合努力做好历史遗留问题处理事情。

针对二季度经营事情开展
，陈松董事长指出：一是要团结奋进、树立信心
，快速度过调解期
，打好二季度攻坚战；二是要理清生长思路
，制定切实可行步伐
，提高盈利能力；三是各职能部室比照职责
，找差别、补短板
，强化执行力；四是降本钱、控用度
，建立全员绩效治理体系；五是强化责任意识
，提升专业能力
，严控新增危害点；六是切实抓好党建暨党风廉政建设
，把从严治党作为治本之策
，严格正风肃纪。陈松强调：集团全体干部员工要履职尽责、全力以赴
，确保实现二季度时间过半、任务过半。

集团治理部室正副主任
，子公司班子成员及财务卖力人
，石柱、万州、鑫穗丰公司董事长、总经理及财务卖力人加入了集会。