“薪”理念引发活力 “薪”激励赋能生长

——重庆z6com人生就是博集团召开2021年人事薪酬革新项目启动会

为进一步优化企业资源配置，引发内生动力，增强企业活力，建立起以业绩为导向的薪酬绩效激励机制，更好匹配集团“十四五”生长计划的新要求，4月27日下午，重庆z6com人生就是博集团组织召开了2021年人事薪酬革新项目启动会。集团领导班子成员，北京北大纵横治理咨询有限责任公司项目组专家，治理部分卖力人及相关经营单位卖力人、经营单位办公室主任共计29人加入了集会。

集会由集团公司总经理甘云杰主持，他指出，集团启动2021年人事薪酬革新项目，是企业外部情况生长变革的迫切要求，也是企业自身生长主动调解适应的一定选择。为确保人事薪酬革新项目的顺利实施，集团确定了“专业化设计，规范化治理”的定位，凭据“请进来、走出去”的事情思路，通过综合比选确定北京北大纵横公司进驻集团进行项目实施，在集团本部和分子公司之间建立起统一的薪酬绩效体系，实现规范化治理和人才内部有效流动，构建企业的激励机制，吸纳、保存和激励优秀人才，实现企业久远生长。

北大纵横公司项目总监胡思宇对北大纵横公司的概况与项目团队进行了介绍，通报了项目计划、实施思路和具体计划，通过为期60天的全程驻场效劳，开展调研诊断、岗位优化、薪酬与绩效体系优化及落地宣贯四个阶段的事情，明确集团岗位职责与价值、优化集团薪酬绩效体系，促使员工与企业形成紧密的“命运配合体”，为z6com人生就是博集团的高质量生长提供强有力的人员和机制包管。

集团董事长陈松进行了总结讲话，他强调，这次集会既是集团人事薪酬革新事情的启动会，又是一个以完善人事薪酬体系为契机，整体推进集团深化革新事情的发动会和增进会，集团全体干部员工一是要高度重视、统一思想，充分认识集团人事薪酬革新事情的须要性，二是要准确理解、统筹兼顾，正确掌握集团人事薪酬革新的基来源则，三是精心安排、组织实施，积极稳妥推进结果运用，推感人事薪酬革新项目取得乐成。集团全体干部员工要坚持高度的责任感和使命感，坚定信心、知难而进、大胆探索、勇于革新，在北大纵横公司项目组指导下，顺利实施并圆满完成人事薪酬革新事情，在集团“十四五”计划的开局之年，开好局、应变局、立异局，加速推进企业转型升级，连续推进企业深化革新，推动z6com人生就是博集团乘风破浪、行稳致远。